元的投资！

这个成功案例极大地刺激了国内互联网界，大家都非常眼红的盯着C2C这块的电子商务业务，冲进来准备分一杯羹的企业现在可不是一家俩家，自然企鹅这边也有高层看到了这个机会。

如果从纸面推演来看，企鹅现在比任何一家都更适合做这件事，原因很简单，C2C业务所需要的用户，现在企鹅就有国内最庞大的用户群啊，而且还有用户在线支付手段。

可以说开展这项业务简直就是天造地设的绝佳配合。

在企鹅高层提出的最新一轮电子商务发展计划来看，相当多的高层已经对这个计划表示支持了。

连企鹅爸爸自己也开始有些动摇了。面对这个计划有些举棋不定。

可是这个计划需要庞大的资金配合不说，还有很多业务层面的事情企鹅内部根本都没有人能搞清楚，现在大家参考的最好对象就是抄袭eBay！

可是就算企鹅爸爸再大条，也觉得提出这个全面抄袭的人思路有点不可靠，如果真的这么容易成功，易麒应该早就躺着数钱了，但是经过企鹅爸爸的观察，事情并不是这样，易麒虽然发展速度还是比较快，可是业务发展的速度远远跟不上它融资的速度。

迄今为止易麒给人的还只是一个梦想，注册用户数，交易额，网络登录的物品数量等指标在企鹅爸爸看来还远远没有到爆发的时候。

简单地说，网民似乎现在还不太相信看不见摸不着的网络交易。

但是在开支方面，易麒给人的印象却相当凶猛，简直就是一台烧钱猛兽，一轮接着一轮地融资来支撑业务的发展。

这个发展模式是企鹅爸爸不太熟悉，并且比较反对的。

如果迟迟找不到盈利平衡点，这样烧下去什么时候是尽头？！

别忘了企鹅自己都才刚刚爬出盈亏平衡点，虽然柳若依购买第三方股份给出了2000多万美元的对价，将企鹅估值推高到了5000万美元的新高度，可是那些钱全部都是给第三方，而不是给到企鹅账户上的。

企鹅现在还烧不起这样一个吞金怪兽。

所以唯一的出路就是在融资道路上同易麒狭路相逢。

对于这个思路，企鹅爸爸更不看好。

融资有多困难，企鹅爸爸当然尝试过，老实说那跟要饭的区别在于场所的不同，本质上是没有多大区别的！

左右为难企鹅爸爸这时候突然想到自己还有一个隐形军师啊，为啥不问问柳若依呢？

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