什么天下文章一大抄！

偷书不叫偷！

公众号折腾五年多才偷偷摸摸开通付费！

“那咱们开始打压？”萧文翰严肃道：“把苗头消灭于萌芽！”

“千万不要！”彭志贤一瞪眼，严厉道：“我更看好沈锋！”

“什么？”萧文翰大吃一惊道：“怎么可能？”

彭志贤习惯性摸摸鼻子，沉思片刻解释道：“在我看来大部分互联网平台都只考虑到产品设计、问题设置、高薪挖取作者等浅层的执行问题，并没有深入思考现代人到底对哪一类知识感兴趣！”

“也就是说只有单纯输出，讨论氛围都很差，更不要提后期的付费意识培养。没有现金流，意味着这类产品孵化只能举步维艰。”

“老周这两年的压力很大啊！”

萧文翰深吸口气，冷静下来思考，知乎创办第九年，最开始采用邀请制注册方式，需要内部人邀请才能注册，被邀请的对象大多是各个领域的专业人士，这就意味着普通玩家被杜绝门外，确保血统的高质量。

但从产品形态来看，前四年进化缓慢，一直维持小而美的形态，直到16年，产品形态突然猛增，囊括社区、搜索、电子书、Live、信息流、付费课程等内容，真正从工具进化成为平台。

那也是知识赛道开始爆发的一年。

从今年开始，有不少同行开始重新讨论知识付费的结局。有人认为知识付费应该向下沉市场渗透，有人认为应该向垂直市场发力，比如女性市场。

也有人认为知识付费的出路是娱乐化，比起那些严谨又枯燥的学术讨论，明星八卦更能博用户眼球。

老周也是硬气，双耳不闻窗外事，一心只读圣贤书。

可以说这家公司从创办之初就没有太多考虑过流量的问题，专注知识领域的产品逻辑才是它稳定增长的根本。

可他能熬，

资本能等吗？

彭志贤见萧文翰不说话，开口道：“现在想明白了吧？”

“沈锋这条路反而是另一种尝试，甚至是更有趣，更有潜力的尝试！”

“放弃所谓精英，大大方方接地气，跟大众打成一片，用游戏拉近关系，学趣头条的金币裂变，瞬间吸引流量。”

“更厉害的还是消费场景的营造，几个小恩小惠就把用户牢牢捆绑起来，现在人就吃这套，钱不是重点，主要是赚钱的快感。”

打开百万赢家，展示界面道

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