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第252章 史上最成功跨界(第2节)

断加强,传统保健品分销渠道,例如直销、药店和商超被不断削弱,品牌在产业链中的地位也随着这一变化逐渐得到提升。”

“国内五大赛道中,维生素、矿物质和膳食补充剂,简称VMS市场份额最大,占据超过90%的份额。”

“无极限、汤臣倍健、安利算是三大头部玩家,占整个VMS市场的26%。”

沈锋看着具体数据,汤臣倍健和安利一直是老玩家,深耕行业十几年,无限极一个买酱油的这几年玩的挺溜啊。

“体重管理产品主要分为代餐、营养饮品、非处方减肥药、减肥茶和膳食补充剂,这个赛道与VMS市场的分散状况不同,头部效应明显,排名前三占有62%的市场份额。”

“康宝莱占有47%的市场份额,雅培占有11%,泰尔占有4%。康宝莱在体重管理市场的绝对优势,算是龙头老大。”

李南君跟沈锋这么久,早就习惯老板的投资作风,不喜欢研究具体数据,只专注于赛道玩家,无论大,只要选择,一击即郑

“至于中草药传统保健品,在老百姓拥有巨大群众基础,毕竟食补概念深入人心,但同时也最复杂多变,开发难度很大。”

“最后是运动营养品,仅占市场的0.7%,可以是一个极的细分赛道。”

“市场整体起步比较晚,销售场景长期局限于健身房和专业运动员。赛道头部效应明显,前三大公司的市场占有率达到63.9%,西王食品是龙头。”

沈锋放下报告,至今还对时候老妈单位阿姨上门推销安利洗洁精,甚至老师在家长会后推销蛋白粉印象深刻。

不得不这套直销逻辑,其实和现在的社交电商,私域流量打法一脉相传,都是通过熟人网络和社会信任,对产品进行大规模推广。

在节省营销费用,增加消费者粘性的同时,通过去中间商,降低价格来回馈消费者和直销代表。

洗脑之牛逼,

功不可没!

“经过鱼龙混杂的野蛮增长,这几年国家严厉打击之下,行业逐渐慢慢规范。”

李南君道:“第一种作为普通食品销售,在这种情况下企业只需达到QS食品安全标准,就能取得QS食品流通认证,进行终端销售。”

“第二种是作为保健食品销售,需取得国家食品药品监督管理局下发的注册批件,俗称蓝帽子。

“想戴帽子的成本极高,每个单品认证周期最少三四年,投入一百多万才能成功,

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