然，本身也是流量起家，移动互联网时代的上十年，腾讯用流量驱动互联网产业的半壁江山。

已经开始的下一个十年，直奔而去的抖音和快手则接替腾讯，站在时代潮头。

巨头掌握着内容生态从图文向视频迁移的入场券，这场迁移产生的新流量，就像一本书的名字，巨流浩荡，正在冲刷固有的产业格局，改变商业世界的既有秩序。

几大电商早已抢先一步进行布局，京东和快手互抱大腿，没找到短视频流量盟友的拼多多开始自食其力做商家直播。

淘宝一手扶持淘宝直播，一边和抖音快手做着流量广告交易，虽然后续合作是否能继续存疑，抖音和淘宝的年框至今仍在博弈中。

从这个角度看，即便搭上拼多多京东的时代快车，国美的动作仍然落后于时代，如果老黄仍然雄心激荡，欲与天下英雄放手一搏，将国美带上一个新高度，那就绝对需要接入一个新时代的内容流量池。

国美，

两个字带着浓重的年代感和沧桑感，

当务之急是如何变成鲜嫩的流量小生？

想到这里沈锋道：“直播！”

“就看老黄能不能不要脸了？”

包凡哈哈一笑，跟沈锋碰杯道：“没错，脸面和钱途就看他如何选？”

这是一个打破神坛的年代，如果他真能走到台前直播带货，除给品牌减龄、增加品牌话题度，也能给国美增加产业话语权和利润率。

在商业链条往往是离供应链越近，利润越薄，赚的钱越是辛苦。而离消费者近些，则可以扩大利润率。

就算跟京东拼多多的勾肩搭背，只是发挥国美供应链和服务优势，无法走到台前，只有直播可以！

沈锋甚至已经帮忙计划好一个方案：就算决定做直播带货，用自家App并不是好选择。

除了淘宝直播拥有声量，可以与抖音快手一战外，京东和拼多多的直播业务还不足以形成优势，别提老掉牙的国美了。

说白了你需要的是新流量，必须抖音和快手二选一。两个平台各自优势分明：快手做直播带货的时间更久，卖货更专业；抖音日活更高，扩大声量的能力更强。

“抖音更合适。”沈锋笑道：“虽然DAU不错，但单论电商GMV，抖音快手和众多电商平台相比还是个弟弟。”

“看似内容流量充沛，实则缺的是用户购物习惯。想要将平台内容流量转化电商成交额，必然需要话题人物、话题事件一次

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