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第376章 留给巨头的时间也不多了(第1节)

打发走无聊君,让他安心好好干,什么时候油管粉丝破千万,奖励三环一套房。

“滴滴和美团又开始撕逼了?”沈锋看完调研报告笑道:“这次终于轮到电动车?”

“哈啰电单车平均日单量约为400万,而滴滴和美团的电单车日单量分别达到300万和100万左右。”

李南君道:“滴滴美团不用说,反而是哈啰16年成立,在共享单车之战从低线城市包抄并壮大,成为最后幸存者,背后是蚂蚁金服。”

“这场战役它才是是守城者。”

沈锋品口茶,曾经骑过市面上的共享电单车,大多为助力设计。外观和普通共享单车相似,在座垫下方装有电池。骑行时电机会提供助力,减少骑行阻力。

记得当年一二线城市不允许这种车?

“共享电单车原本是小玩家战场,经过三年多市场更迭,只留下少数幸存者。但随着政策松动,环保绿色出行,这个市场今年真正热了起来。”

“毕竟商业逻辑清晰可见,使用高频且客单价高。相比共享单车,投放共享电单车带来的收入增长高过成本增长。”

“我查过行业内部数据,若将生产和运维成本以三年折旧平摊计算,共享电单车成本每年约为共享单车的四倍。”

“当然使用定价约是单车的两倍:起步价为1.5元30分钟,电单车为2元20分钟。如果是月卡差价更大,单车月卡25元无限骑行,助力电单车月卡84.9元,每天4次前30分钟免费。”

沈锋看着具体数据,无论制造成本还是运营成本,电单车都是普通的两倍,的确是一笔更烧钱的生意。

“由于速度更快、骑行省力,再加上投放规模较少,目前共享电单车的使用频率远高于共享单车。”

李南君分析道:“宁波交通部门的一项数据显示,去年年底该市共享电单车的使用率是单车的25倍多。普通平均每7.5日被使用一次,而共享电单车平均每日被使用3.4次。”

沈锋眼前一亮,难怪连巨头都蠢蠢欲动。

按照这个数据预测,共享单车死活都是亏,但电单车真有可能盈利!

“哈啰内部人士爆料其电单车业务已经盈利,不过这个盈利计算并没有一次性扣除生产投放新车的成本,而是将采购成本按时间均摊。”

“16年共享单车兴起之时,领头的摩拜和ofo都称之为稳赚不赔的好生意。但随着资本大笔进入,大量投车、大量补贴

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