7年B站在首页上线推荐功能，并逐步将推荐页面置于最重要的位置。视频推荐机制对于用户活跃时长和增长都有直接帮助，相当于导入口。

相较于贴片广告，信息流广告和品牌广告对用户体验的伤害可以降至最低，广告收入只占整体收入结构的10%。

反观优爱腾，商业模型近乎管道状，出入口大小基本一致。用户与其说在购买服务，不如说在直接购买内容，爱奇艺们只承担播放器功能。

当用户对自己的购买预期主要是内容而不是播放器时，由播放器插入的任何广告引起用户反感几乎是必然事件。

说白了全看对赚钱的饥渴程度！

特别是过去一年间，可以说是B站重要转折点，那就是正撕掉小众二次元标签，变成年轻人的泛娱乐社区。西西

但内行看门道，如果B站高管这么说大概率是出于口径一致对外的公司纪律，什么年轻人的泛娱乐社区……最受年轻人欢迎的应用……年轻人文化聚集地……

这些概念肯定比东方project、伪娘、二次元之流更让美国投资人信服吧？

最明显也是最易被忽视的一点正是：二次元文化在今天根本不是小众文化，是彻头彻尾的大众文化！

按照李南君整理的数据：国内二次元用户已经达到2.9亿，核心用户达1亿。

这还是比较保守的，认为泛二次元用户破三亿，甚至四亿的比比皆是。

这丫的叫小众？

在自己看来，B站的漏斗形增长模型，并非像外界所想是放弃自己的差异化优势，发展泛娱乐内容和吸纳年轻用户。

真正思路是通过吸纳年轻用户，再逐步完成从年轻用户向二次元用户的转化。

而布局直播的战略意义在于提升用户粘性，直播+泛娱乐视频内容的组合，是B站当下漏斗增长模型中导入口+过滤部份的重要组成。

它们并不服务于B站的核心用户群体，而是专注于整体的用户增长和用户粘性，帮助吸引用户，并留住用户。

想到这里沈锋露出一丝微笑，换成自己是陈睿，最应该考虑的问题就是……

新用户的转化速度是不是越快越好？

由于B站拥有极强的社区属性，一旦新用户对原生社区文化了解不深，且涌入速度过快，势必会引起新老核心用户群体的矛盾。

这种矛盾对社区型产品的破坏几乎是致命打击，老用户会觉得“变味了”，新用户觉得“不被尊重

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