“其实除了微信,企鹅做社交也不是什么都行。”李南君道:“年初一连发出七款产品,做视频社交的猫呼……主打恋爱交友的轻聊……图片朋友圈有记……半熟人职场社交朋友……”
“短短半年您再看看……”
“死了一大半!”
沈锋嗤之以鼻,社交产品特别像衡山路、三里屯的酒吧,所有名字起得还不错的社交产品,稍微做做推广,积累个几十万用户是很容易的事情。
有个好开局并不难,难的是推出之后坚持运营,并且把用户留下来。
对于拥有的小马哥而言,每年还在孜孜不倦砸钱开发新社交产品,以及低的可怕的存活率,充分证明爆款三分靠打拼……
七分天注定!
特别是主打新玩法新场景的社交产品,从开发上线到归于沉寂,其生命周期很难超过半年,很多甚至没有走入大众视野机会。
有的在一阵爆火之后,用户很快试完即走。在红海中突围,其难度也在逐年增大。
远的不说,年初张一鸣同一天三连发的多闪、马桶和聊天宝,只有多闪依托抖音的庞大流量撑了下来,王欣复出后第一款产品马桶和罗永浩亲自站台的聊天宝都很快凉凉……
陌陌旗下的是他、Cue、赫兹,大部分用户可能连听都没听过……
搜狐发布的狐友,也只能靠着张朝阳的个人魅力维持运营……
不论拥有名人背书还是巨头出品,冷启动的社交产品,想要出圈并不容易。
当然企鹅不差钱更不差流量,明显就是玩投石问路,有枣没枣打两杆子。
短时间内发布囊括半熟人和陌生人的社交属性,以及图片、语音、视频等内容形式的社交产品,并不是完全的赛马,而是为了测试不同社交场景对新产品的需求和用户增长的潜力。
李南君拿出一份调研报告,解释道:“单纯的视频社交、语音社交等形式,如果不能结合具体的应用场景和特定人群,其生存空间将会越来越小。”
“比如主打陌生人的语音社交产品“回音”和视频社交产品“猫呼”,在推出之后不久就被战略放弃,正是始终没有在具体的场景下落地。”
“我认为未来有希望出圈的所有社交形式,从本质上看都将是场景社交!”
沈锋浏览报告,能活下来的大致可以分成两个部分。
一是腾讯系产品原有功能的独立版,比如主打漂流瓶概念的灯遇和纯净朋友圈有记,可以看
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