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第437章 抢风口(第2节)

借助对行业的了解倒卖指标,居间融资。

比掮客投入力度更大的还有2类机构:一类是项目玩家,一类是专业不动产PE。

所谓项目玩家,指的是那种政府关系好,能拿到批文,找一个通用的IDC研究院,几个设计人员就能搞出一个IDC。

当然能吃这碗饭的寥寥无几,别以为盖起来拉几个客户就行了。没有考虑成本匹配、对客户的适应度、灵活性、长期的投资回报等问题,熬不过几个月就是死。

现在这一波供应起来以后,客户随时能跑,做到最后压力很大,一堆遗留问题。项目玩家渐次退场后,大PE成为数据中心投资主力。

按照叶飞的话说,数据中心妥妥的重资产行业,资金门槛高,有足够资金支持的企业才有能力去布局。恋恋

仅从投资门槛来看,品质较高的数据中心建设成本大约为30000-40000元KW,折合成单个标准机柜的建设成本约为15万元。

换句话说单个数据中心的投资门槛基本都是几十亿!

更何况资金并非数据中心投资最大的门槛,数据中心的运营离不开电力和网络的保证,政府与基础电信运营商的支持也至关重要。

一入IDC深似海!

“每个机构都有自己的IDC研究团队,基本一个小时聊下来就知道这个资产能不能投了。”

包凡分析道:“投资IDC需要专业长期的积累,需要有系统性的IDC投资运营能力,包括成本核算、现金流核算、估值能力、运营能力、客户等能力。”

“这个行业的复杂还呈现在人力结构上,一个极度复合的行业HR招人既需要懂设备、网络、软件、也需要懂边缘计算、懂5G、芯片的,甚至还要懂水电安装的……”

“一组5000个机柜的整体资金要8.5亿,参股的机构单笔出2亿,能出这么大笔资金的只有大机构,所以……”

沈锋放下酒杯,认真道:“估值涉及到很多方面,区位、能评、电力、土地卖不卖、有没有客户、地是新地还是老地、一层还是多层、有无电梯、承重多少……”

“地段、能评、电力、客户!”

“这些路子你们通吗?”

毕竟从成本端来看,IDC的整体拥有成本由直接成本、电力成本、财务成本、运营管理成本、空置成本等组成,其中电力成本占比超过了一半。

说白了所谓IDC都是用批下来的电来估值的。

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