量衍生品开发团队，不少影企也专门设立自己的衍生品部门或是线下门店，整个行业一片欣欣向荣。

然而由于缺乏对衍生品开发的认知，很多开发团队在拿到IP授权后，往往会用流量资源硬绑品牌、贴IP的标签，趁着IP热度快速套现。

最为常见的做法，就是以电影周边之名，在品牌现有产品中贴上某IP标签，甚至无需图库开发及应用培训、无需关联逻辑和重新设计。

这种衍生品忽略了IP养成的规律，非但不能够体现IP本身的价值，还可能因为IP和品牌之间的不匹配，而消耗甚至损伤消费者对IP情感。

虽然当时也有少部分片方试图认真进行衍生品授权、研发，但最终效果却也都不尽人意。时光网和万达早在《长城》上映半年之前，就开始布局衍生品授权，前后推出了数十种品类的衍生品，可由于IP本身影响力不足，结果也只是反响平平。

而更多的版权方，则是因为行业整体水平有限，没能打造出真正具有竞争力的衍生品，激发消费者的购买欲望便也无从谈起了吧？