徐幻的报告他看的很认真。

汪佳发现徐幻的报告有一些大厂的气息。

报告中的很多细节都能看出徐幻以前的工作习惯。

整个报告看起来“死气沉沉”。

这是一种很古怪的感觉。

稍微一想，徐幻明白了这种感觉是怎么得来的了。

那就是徐幻的报告将《冰火人》当成了纯粹的商品，玩家的数据也当成了冷冰冰的数据。

将用户看成是一个个数码佃农，忽略了数据背后都是一个个活生生的人的事实。

报告很细致，游戏的游玩次数，每个关卡的平均通关时间，玩家是通过广告还是通过搜索引擎找到游戏的，有多少人收藏了网页……

这些东西都有，都很细致。

但都是一个个的数字，数字背后的内容徐幻没有分析。

比如玩家是否真的喜欢这游戏？是否愿意将这游戏分享给其他人？

市场影响力如何？有多少人在社交平台上提到了这款游戏？

网络上对这款游戏的主要看法是什么？

玩家为什么会玩这款游戏？

这些分析通通都没有！

报告上只有一个个冷冰冰的数据。

汪佳仔细地想了一会，他又明白了。

徐幻这是把数据当成KPI当成业绩去做！

只有这种心态，才会只在乎数据！

讲真，这种报告，看着很好看，但是用软件也能自动生成，区别只是少了点人工润色。

看起来没那么“有趣”罢了。

不过这种工作态度并不能说是错的，因为大多数公司都是这样做的。

公司做大之后就忽略了最基础地用户体验了，把用户看成是一个个冷冰冰的数据，做出来的产品也是不管用户喜不喜欢，反正总会有人买的。

忽略了厂商与用户之间的沟通。

汪佳将手指放在办公桌上，一下一下地敲着桌面，思考着这份报告的内容。

“徐幻可能连《冰火人》的玩家论坛都没去看过。”汪佳想道。

徐幻的报告在数据方面的报告很详细，但是偏偏就少了玩家反馈。

虽说游戏刚上线，但反馈最多的其实就是游戏上线当天。

因为游戏上线当天的反馈都是玩家的第一印象。

想来想去，汪佳觉得徐幻这种工作态度要不得，以后要多提醒他注意玩家反馈，

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