小的公司,他们的业务很是单一。
往往都是靠着一个业务,来支撑起来的,而这种业务,也在很多情况下,集中在一个人的身上。
因为公司的资源就这么一点,老板只能够把公司里面的所有资源,都集中在一个人的身上。
让他去开发价值,这样才能够减少很多的浪费。
这种公司很是聪明,往往也能得到一个很是不错的效果,也能够迅速地站起来。
可是,这种公司也是最为脆弱的,因为资源都集中在了一个人身上。
而这个人,说白了跟公司就是一个雇佣关系。
我们之间虽然有劳动合同,可是这个合同,并不能够约束员工的未来,以及他的一些行为。
我要是想要走了,你一点办法都没有,大不了就是赔偿一些钱就完事了。
要是这个员工走了,那么对于公司而言,就是个一个巨大的损失。
有很多小公司就是这么的脆弱,往往一个主要的核心员工走了,他们的团队也就这么散了。
团队散了,那么公司里面,就开始出现了很大的问题。
就开始走向了灭亡等等。
反正很是脆弱的。
所以公司的经营,和一个人的人生一样,可能一个很是小的失误判断,对一个事情做了一个很简单的处理。
原本以为,这影响不大,也认为自己的处理是最为正确的。
完事了后,我们所有的事情,都会回归到正常的轨迹当中。
可是,往往就是这种不起眼的任何一个决定,结果能够影响到整个公司的未来。
甚至于是生死存亡的问题。
中浩控股就非常的理解这点。
因为他们的高管们,都是从低层起家的,都是从一穷二白走的今天。
他们有钱后,也没有迷失自己,更加知道,自己想要什么的。
他们也很是了解普通人的生活,知道他们的生活,肯定是很是苦难的。
因为赚不到很多钱,总是要面对各种各样的开支等等。
都需要钱,于是他们就会一般多给员工工资。
只要你努力,给你制定一个标准,这个标准是额外的。
只要是能达到了,那么你就可以额外得到很多的奖金。
这个奖金,不是只有市场部的人有,任何一个部门的人,都有,用几十年后的话来说。
就是绩效。
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