提前十天宣传，附近的居民住户、写字楼上班族，几乎都看到过、听到过天猫超市的宣传资料。

十二月一日，天猫超市正式营业。

这一天，一大早吴天便来到了天猫超市，看着众人各自站在各自的位置上，一个个满脸期待地等候着开门营业的时间。

而在门外，已经排起了长长的队伍，大部分都是五十岁以上年龄稍大的人。

有的人手中提着塑料袋子，有的人推着买菜的小推车，一个个仰着脖子望着超市大门。

吴天大致数了一下，估计有两百多人排队。

而且，后面还陆陆续续有人加入排队的人。

这么多的人排队，也吸引了很多路过之人的注意，纷纷询问是怎么回事，一问原来是一家大超市营业，有不少的优惠。

八点半，超市大门打开，排队的人蜂拥而入，似乎进去慢了，东西都要被被人买完一样。

姜承新带着人早就做好了准备，一边大声招呼大家不要慌，货物充足，随时都买得到，另外一方面尽量将顾客分散开来。

超市本身就铺了足够的货，同时姜承新也跟几个大的供货商联系好了，随时可以补充货物。

为了应对开业酬宾的事情，吴天让姜承新提前从西川大学招来十来个大学生，给他们简单做了培训，让他们负责引导、解释、协助。

不然的话，这么多蜂拥而来的顾客，凭借超市现有的工作人员，肯定要被弄得手忙脚乱的。

看了一会儿，吴天便从超市出来，到二楼跟王博等人聊网站的事情。

超市顾客虽然多，但是局面忙而不乱，吴天也就没有什么担心的了。

虽然这几天有折扣，但是综合下来，也差不多有百分之七左右的净利润。

等到以后价格恢复了正常，净利润应该在15%至20%之间。

这个净利润比例，比之前要高不少，主要是吴天调整了一下商品结构。

当然，也并不是以利润高为进货标准，主要还是提高周转率。

对于超市来说，周转速度越快，经营起来才最有效率。

不然的话，一些货物摆在货架上，长时间销售不出去，无法周转，就赚不到钱。

同时，也会定期对所有货物的销售情况进行梳理，调整进货品种。

虽然二楼的窗户关着，但是时不时从一楼传来欢呼吆喝声。

估计是中了奖的人在庆贺。

“老板，

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