法进行主观评价时，列出了一个调查表。表中列举了24个不同的形容词对。”

“这些作为评价尺度的形容词对，是通过乘坐舒适性的预备试验，以试验者在试验中所联想到的形容词为基础，并参考类似的研究而确定。”

赵国阳说到这里，哈塞尔就忍不住提出了自己的疑问。

“赵先生，不知道你这个调查表里，所调查的内容有哪些？能否给咱们做一个大概的说明？”

赵国阳微微颔首道“这个没问题，可以给大家稍微讲述一下。”

“首先，在乘客上车之前，需要评价的内容有四点，即车内环境、车身的振动、评价人的身体状况、评价人的精神状况。”

“在评价人上车之后，我的方案之中，又将车内环境细分为了狭窄度、空气清香、座椅软和度、座椅舒适度、车内闷热度、背靠舒适度等六项调查内容。”

“另外，在振动方面，也增加了振动强弱、振动反馈迟缓度、振动柔和度、振动速率、振动节奏性、振动激烈程度等六项。”

“对于乘坐者的身体状况，方案还有六项评价内容，即心跳、精神、头晕程度、呕吐感、咽喉干湿度、疲倦度。”

“最后，乘坐者的心理状态，我的方案中同样也有六项评价内容安心程度、紧张程度、心情愉悦度、急躁程度、无聊程度、心情舒畅度……”

说到这里，赵国阳稍微停顿了一下，这才继续道“大家应该也看到了。我的这个方案，在乘客上车之后，一共评价的点是二十四个。”

“这些点结合起来，构筑了我的这个sd法，对汽车乘坐舒适性主观评价的阶层化模型。”

赵国阳这番细致的讲述之后，会议室里就响起了一阵吸气声。

确实，哪怕是完全不懂汽车舒适性评价的人，在听了赵国阳的这个方案之后，也会有一种豁然开朗的感觉。

更不要说在座的“斯柯达公司”的与会者，还都是业内的精英级人物。

或许在座搞技术的人没有几个，但是对一个方案好坏的辨识能力，大家肯定都是有的。

毫无疑问，赵国阳的这个“sd方法”，虽然照他的话说，还只是处于试验阶段，但是其可行性无疑是相当强。

这一点，只需要看看研发部主任哈塞尔脸上的异彩，就能猜出个大概来。

赵国阳的讲述完之后，他就对在座的大佬们点头致意了一下，然后坐了下来。

落座之后的赵国阳，对于自己刚刚的这番表现，还是比较满意的。

说起来，他的这个“sd方法”，早在给“金陵汽车集团公司”搞“依维柯”方案的时候，就曾经大概提了一嘴。

后来虽然没有太多的机会和金陵汽车集团公司那边

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