aren在中国又叫‘校友录’，是属于年轻人的网络社区，搜狐有信心让这个网站流量暴涨，并赚取可观的广告费用。另外，搜狐还打算推出网络短信业务，同样能够获得足够的利润。我的计划是，在两年之内让搜狐收支平衡……”

股东oi的代表打断道：“搜狐为什么不考虑做电子商务？”

张朝扬愣了愣：“电子商务在中国的市场环境还不成熟，而且，这也违背了搜狐的既定发展路线。”

这些股东代表估计早就交流过了，a那位说：“我认为应该做电子商务，中国的相关市场正在萌芽，而‘中国的亚马逊’还未出现。你说的什么网络社区，美国也有人做，但不会产生多少收益。还有那个网络短信业务，简直就是开玩笑，搜狐是网络公司，而不是通信公司。”

“我支持搜狐做电子商务的建议。”

“我也支持！”

“……”

超过六成的美国股东，全都要求搜狐做电子商务，张朝扬整个人都是懵逼的，下意识地看向宋维扬。

历史上，搜狐本来做校友录做得好好的，如果坚持深耕细作，未尝不能做成中国的faebook，而且成立时间远远早于美国的faebook。

张朝扬投入大量资金打广告，吸引来无数学生注册，甚至影响力在当时远超校内网（人人网），但却遭到股东的一次次施压，被迫转行去做电子商务。结果是电子商务做得一塌糊涂，校友录也半途而废，忙活一场啥都没得到。

至于网络短信业务，这玩意儿是互联网寒冬当中，中国网络公司的救命稻草。

华为去年底的g绝处逢生，顺势推出了华为智能网。这是全球第一个基于国际新标准的智能网，西方公司给的价格是每户收取00美元入网费，而华为只收取100多块钱人民币，价格直接爆降至二十分之一。

中国由此成为全球第一个开通al phase 2智能网的国家，华为还把这个技术卖到泰国、肯尼亚等第三世界国家，赚得盆满钵满。

而移动公司凭此推出梦网，并由于华为价钱便宜，移动慷慨的把85的增值业务收入让给内容和服务商，新浪、腾讯、搜狐、网易等公司，全靠这个业务熬过最艰难的时刻。甚至阿里巴巴都一度考虑靠此维生，但马小云和属下都不懂相关技术，只能在电子商务领域一条道走到黑。

“宋先生的意见呢？”张朝扬问。

宋维扬反问：“你自己怎么想的？”

张朝扬又看看视频通话软件里那些洋鬼子，硬着头皮说：“我认为还是应该做网络社区，同时依靠网络短信盈利。至于电子商务，搜狐没有任何经验

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