人悄悄的夹杂在衣着光鲜的白领里，心中充满自豪感。2012年把隔壁也租下来，20个人600平宽松办公环境，不禁豪情万丈。”

李亚军把手里红酒一饮而尽，感叹道：“初换办公室的时候，我坐在会议室窗台上抽烟，望着灯火辉煌的陆家嘴，无限感叹的说：我终于爬上岸来了！”

庄臣静静听着，谁活的都不容易，见过不少成功人士，背后都是血泪史。成王败寇是社会评价的唯一标准，成功了，以前的苦难被人津津乐道。

一旦失败，只能哪凉快哪呆着，谁会在乎loser的奋斗史？

“如果说私募，资金是最大是问题，尤其是没有光鲜背景情况下。”李亚军正色道：“从初次会谈到无数次反复谈判，到拿到真金白银发起基金漫长的让人经常想放弃。”

“尤其是阳光化以后需要协调的方方面面更多，快则-6月，慢则6-12月。比如2012年11月成立的顶峰稳健1期，从研发开始到产品发行整整用一年。”

“两个月面对00多个理财经理，100个直接客户，二十多场会议和路演，最后才成功。直到今天，我还觉得07年排队配号买公募基金的情况是一种幻觉。”

“每次见完银行和券商，都有种如释重负的快感和些许恐惧，即便是失败，至少也是有结果。但我知道，这只是开始，而不是结束，马上会有下一次。”

“我们在银行面前总说自己多么聪明，多么与众不同，其实他们已经不知道被同样，甚至更优秀背景的一群戴眼镜的，穿半休闲商务装的人，游说过多少遍！”

“回想起来，真佩服人家居然没有透露出厌倦和不屑，每次还耐心等待我们说完……”

“国外对冲基金收费基本都是2和20，降低固定管理费和后端收益罕见之极。而国内私募基金发行的时候，银行将固定管理费降低到匪夷所思的程度，更有大行后端的20，我们拿50，简直令人发指！”

“当时定的方向就是全面阳光化，面向主流银行体系建立资金渠道，因为没有专职机构销售人员，所有同事亲自上阵。一年200多天在外面跑，曾经我只要见飞机舱门关闭，马上喘不过气，甚至怀疑是不是幽闭症？”

“09年公司营销的豪言壮语是：要么买顶峰的产品，要么去死！”

“把自己想象成令人闻风丧胆的大人物，见到再大牌的人，先在心中默念三遍：千万别把他当人。对着镜子反复催眠自己说：你现在已经有十亿身家！”

长叹口气，无奈道：“这几年经历过每天踏着舞步上班的日子，也品尝过亏得毛骨悚然的恶果。涨的时候，数着一天赚了多少辆保时捷，跌的时

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