个成本加上员工成本、机械成本，卖十五块，一天卖上万杯才有可能回本。”

陆晨乐呵：“有西瓜的替代品，大批量的话最后一杯成本三块钱吧。”

“三块钱？”杨诗雨：“按照市面上生意好的店计算，随便卖，几天就整个店回本了！”

“这利润好高啊！”

杨诗雨：“这种果奶茶，销量不会低！”

陆晨：“我有三十多种奶茶配方，十几种咖啡配方，成本大概都是三块，我是指加上杯子管子什么的消耗品。”

杨诗雨愣住：“那不是说，其实真实成本就一块多。”

“差不多吧。”

杨诗雨：“这些配方拿出去开店，肯定能火啊！”

“不用开大店，就开小店，就开在有户外的CBD商场或者学校旁边。”

杨诗雨：“估计买的一般，也能月入十几万甚至几十万一家店！”

几十万？还不够五千震惊值的价呢……

陆晨：“一定要开大店，打出品牌效应，不用考虑短期，花个一年经营，一家一家的店慢慢开，开遍全国，然后三年时间后往国外推广。”

国外的咖啡饮品市场比国内大了不知道多少倍。

到时候那才叫一个游龙入海。

陆晨要是有那么多现金的话，凭借一共将近五十个配方，直接在全国疯狂砸店。

开它一千家，挤占市场。

短时间就能成为巨头。

可惜陆晨没有那么多钱。

那就只有，开一家店，用一家店赚的钱，开两家。

用三家店赚的钱开十二家。

然后慢慢推进，培养店主经理，生产线扩大，都是慢慢经历的。

这样一来，一年时间应该够推广到全国。

而赚钱的话……

一开始就要把这些饮品定位在高价，如果一开始定价低了，以后要涨价，哪怕涨五毛钱，都是对固定顾客群体的挑战。

猪肉涨价四倍用了五年，而泡面从三块到五块，用了十年。

奶茶的性质和泡面有点类似。

一开始便宜了，后面就贵不起来。

而一开始定价就很高的话，就需要把服务等方面做好。

最开始就要非常有逼格。

没有这些附加价值的话，谁会在你一个小破店买三十块钱一杯的奶茶？

哪怕它真的特备好喝。

陆晨

本章未完，请点击"下一页"继续阅读！ 第2页 / 共4页